Produktionscontrolling: Strategie, Investition, Kosten und Kennzahlen

Dieses kompakte Lehrbuch führt in die Grundlagen des Produktionscontrollings ein. Es wendet sich an Studierende mit einem entsprechenden Schwerpunkt sowie an Fach- und Führungskräfte in produzierenden Unternehmen, bspw. Führungskräfte mit einem ingenieurwissenschaftlichen Hintergrund.Das einführende Kapitel geht zentralen Begriffen und Zusammenhängen der Produktion und des Produktionsmanagements (bspw. Werkstattfertigung, Fließfertigung, flexible Fertigungssysteme) nach, wobei auf eine ausführliche Behandlung theoretischer Grundlagen verzichtet wird. Im Anschluss wird das Zielsystem der Produktion als Entscheidungsbasis für das Produktionscontrolling beschrieben, sodass im Weiteren zentrale Fragen bei der Steuerung von Produktionsunternehmen bewegt werden können:- Festlegung zum langfristigen Produktionsprogramm (Strategie: Welche Erzeugnisse kommen für die Produktion eines Unternehmens überhaupt infrage; Bestimmung der Fertigungstiefe)- Bereitstellung benötigter Produktionskapazitäten (Wahl geeigneter Standorte: Neubau, Übernahme)- Verbesserung bereits bestehender Standorte- Verbesserung der Wirtschaftlichkeit im Produktionsbereich (flexible Plankostenrechnung)- Einzelne Aufgabenbereiche des Produktionscontrollings (Planung von Losgrößen, Make-or-Buy-Entscheidungen, Stillegungsentscheidungen, tagesaktuelles Reporting, Vermeidung ungeplanter Betriebsunterbrechungen)Das Buch schließt mit einer Übersicht von Produktionskennzahlen ab.